Консультации
Все эксперты, чьи консультации можно приобрести в этом пространстве - мои доверенные контакты, чей опыт подтвержден их результатами и резюме
Как управлять сложными финансовыми продуктами: стратегия продакт-менеджера
"Я помогаю продакт-менеджерам выходить на новый уровень: не просто «поддерживать» продукт, а системно растить выручку и долю рынка"
Для кого:
● Продакт-менеджеры в финтехе, банках, брокерских компаниях● Руководители продуктовых направлений, отвечающие за прибыльные линейки
● Стартаперы, создающие финансовые продукты
● Те, кто хочет перейти в управление сложными высокомаржинальными продуктами
С чем помогу:
● Разработка стратегии роста для сложных продуктов (деривативы, маржинальная торговля)
● Управление воронкой: от привлечения клиентов до удержания и роста среднего чека
● Принятие решений на основе данных
● Запуск новых продуктов: от идеи до релиза с регулятором (на примере криптофьючерсов)
● Разработка стратегии роста для сложных продуктов (деривативы, маржинальная торговля)
● Управление воронкой: от привлечения клиентов до удержания и роста среднего чека
● Принятие решений на основе данных
● Запуск новых продуктов: от идеи до релиза с регулятором (на примере криптофьючерсов)
Что будем делать на консультации:
1) Быстрый вход в ваш контекст
- Какой у вас продукт, рынок, текущие метрики (выручка, клиенты, конкурентная позиция)
- Какие задачи стоят перед вами, что уже пробовали, что не получилось
2) Разбор двух ваших реальных задач на выбор
- Вариант А. Стратегия роста для зрелого продукта: как удвоить выручку без кратного увеличения бюджета
- Вариант Б. Запуск нового продукта: как пройти путь от идеи до релиза в регулируемой среде (пример с криптофьючерсами)
- Вариант В. Управление продуктовым бэклогом: как приоритезировать задачи, чтобы максимизировать бизнес-ценность
3) Демонстрация подхода
- Как я строила стратегию роста деривативов в Т-Инвестициях: с чего начинали, какие гипотезы проверяли
- Как мы запускали фьючерсы на биткоин на МОЕХ (взаимодействие с юристами, биржей, PR)
4) Ответы на вопросы и разбор рисков
- Как не перегрузить команду при росте амбиций
- Как общаться с топ-менеджментом и защищать свои инициативы
5) Фиксация результата
Чек-лист «10 шагов к росту выручки вашего продукта»
Шаблон стратегической презентации для стейкхолдеров
После консультации вы получаете:
● Чёткую стратегию роста вашего продукта с конкретными шагами
● Понимание, как приоритезировать задачи и говорить на языке бизнеса
● Примеры из практики запуска сложных продуктов в крупной компании
1) Быстрый вход в ваш контекст
- Какой у вас продукт, рынок, текущие метрики (выручка, клиенты, конкурентная позиция)
- Какие задачи стоят перед вами, что уже пробовали, что не получилось
2) Разбор двух ваших реальных задач на выбор
- Вариант А. Стратегия роста для зрелого продукта: как удвоить выручку без кратного увеличения бюджета
- Вариант Б. Запуск нового продукта: как пройти путь от идеи до релиза в регулируемой среде (пример с криптофьючерсами)
- Вариант В. Управление продуктовым бэклогом: как приоритезировать задачи, чтобы максимизировать бизнес-ценность
3) Демонстрация подхода
- Как я строила стратегию роста деривативов в Т-Инвестициях: с чего начинали, какие гипотезы проверяли
- Как мы запускали фьючерсы на биткоин на МОЕХ (взаимодействие с юристами, биржей, PR)
4) Ответы на вопросы и разбор рисков
- Как не перегрузить команду при росте амбиций
- Как общаться с топ-менеджментом и защищать свои инициативы
5) Фиксация результата
Чек-лист «10 шагов к росту выручки вашего продукта»
Шаблон стратегической презентации для стейкхолдеров
После консультации вы получаете:
● Чёткую стратегию роста вашего продукта с конкретными шагами
● Понимание, как приоритезировать задачи и говорить на языке бизнеса
● Примеры из практики запуска сложных продуктов в крупной компании
Консультация не требует длительной подготовки.
Приходите со своей ситуацией — уходите с планом, который можно внедрять с завтрашнего дня.
Формат: ВКС, до 90 мин, ответ на 3 дополнительных вопроса в чате в течение недели
Стоимость
26 666 ₽
Информация о консультанте
Алена Лукина
Эксперт по управлению сложными финансовыми продуктами и масштабированию продуктовых команд, с опытом работы в крупнейшем российском финтехе.
Прошла путь от бизнес-аналитика до Senior Product Manager, отвечающего за продукты с долей 45% выручки компании.
Опыт:
● 9+ лет в продуктовом менеджменте (Т-Банк / Т-Инвестиции)
● Senior Product Manager (деривативы: фьючерсы, опционы, маржинальная торговля)
● Руководитель направления поддержки (масштабирование с 200 до 1000 сотрудников)
● Продуктовый руководитель HR- и EdTech-платформ (создание с нуля)
Экспертиза:
● Управление сложными финансовыми продуктами с высокой маржинальностью (деривативы, маржинальная торговля)
● Рост ключевых метрик: доля рынка x3, выручка x2, клиентская база x1.5 за год
● Запуск новых продуктов: фьючерсы на криптоактивы (совместно с МОЕХ), неоактивы
● Управление кросс-функциональными командами до 100 человек (опосредованно) и прямыми командами до 5 менеджеров
● Масштабирование операционных процессов (поддержка: 200 → 1000 сотрудников, 900k чатов/мес)
● Создание продуктов с нуля: HR-платформа для 3000+ сотрудников, EdTech-платформа для найма 150+ человек/год
● Внедрение систем метрик и снижение SLA / cost per ticket
● Менторство, разработка матриц компетенций для продактов, проведение собеседований на Middle+
● Глубокое понимание устройства больших IT-компаний (оргструктура, процессы, политика)
Ключевые факты:
● Увеличила долю рынка деривативов в 3 раза, выручку — в 2 раза (миллиарды рублей), клиентскую базу — в 1.5 раза (десятки тысяч клиентов)
● Запустила новый продукт — фьючерсы на биткоин на МОЕХ, создав новый источник выручки
● Сократила управленческий слой в поддержке с 20 до 10 лидов, значительно снизив затраты
● Создала с нуля EdTech-платформу, которая закрывает 30% всех вакансий компании (рост найма с 10 до 150 человек/год)
● Внедрила систему performance review для 3000+ сотрудников через созданную HR-платформу
● Имеет фундаментальное математическое образование (мехмат МГУ), которое помогает в аналитике и структурировании сложных задач
Прошла путь от бизнес-аналитика до Senior Product Manager, отвечающего за продукты с долей 45% выручки компании.
Опыт:
● 9+ лет в продуктовом менеджменте (Т-Банк / Т-Инвестиции)
● Senior Product Manager (деривативы: фьючерсы, опционы, маржинальная торговля)
● Руководитель направления поддержки (масштабирование с 200 до 1000 сотрудников)
● Продуктовый руководитель HR- и EdTech-платформ (создание с нуля)
Экспертиза:
● Управление сложными финансовыми продуктами с высокой маржинальностью (деривативы, маржинальная торговля)
● Рост ключевых метрик: доля рынка x3, выручка x2, клиентская база x1.5 за год
● Запуск новых продуктов: фьючерсы на криптоактивы (совместно с МОЕХ), неоактивы
● Управление кросс-функциональными командами до 100 человек (опосредованно) и прямыми командами до 5 менеджеров
● Масштабирование операционных процессов (поддержка: 200 → 1000 сотрудников, 900k чатов/мес)
● Создание продуктов с нуля: HR-платформа для 3000+ сотрудников, EdTech-платформа для найма 150+ человек/год
● Внедрение систем метрик и снижение SLA / cost per ticket
● Менторство, разработка матриц компетенций для продактов, проведение собеседований на Middle+
● Глубокое понимание устройства больших IT-компаний (оргструктура, процессы, политика)
Ключевые факты:
● Увеличила долю рынка деривативов в 3 раза, выручку — в 2 раза (миллиарды рублей), клиентскую базу — в 1.5 раза (десятки тысяч клиентов)
● Запустила новый продукт — фьючерсы на биткоин на МОЕХ, создав новый источник выручки
● Сократила управленческий слой в поддержке с 20 до 10 лидов, значительно снизив затраты
● Создала с нуля EdTech-платформу, которая закрывает 30% всех вакансий компании (рост найма с 10 до 150 человек/год)
● Внедрила систему performance review для 3000+ сотрудников через созданную HR-платформу
● Имеет фундаментальное математическое образование (мехмат МГУ), которое помогает в аналитике и структурировании сложных задач
Контакты
Время работы
Пн—Пт: 8:00—20:00
Сб—Вс: 10:00—18:00
Сб—Вс: 10:00—18:00
Для связи
8 903 661-04-72
https://t.me/@sellowiana
m4rgaery.k@ya.ru
https://t.me/@sellowiana
m4rgaery.k@ya.ru
ИП КАРАКОЗИДИ НИКОЛАЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ
Юридический адрес организации
353380, РОССИЯ, КРАСНОДАРСКИЙ КРАЙ, КРЫМСКИЙ Р-Н, Г КРЫМСК, УЛ РЕЗЕРВНАЯ, Д 17А
ИНН
233715281247
ОГРН
326237500148994
