Для кого:
Руководители службы поддержки (Support/Service Desk), операционные директоры, владельцы продуктов (Product Owner) в B2B/B2C ИТ-компаниях с растущим потоком обращений
С чем помогу:
Настроить многоканальную поддержку (чат, тикеты, Telegram, ИИ‑бот) и процессы эскалации (L1–L3), которые автоматически разгружают команду и ускоряют ответ клиентам
Какую проблему решу:
— Инженеры поддержки утопают в однотипных вопросах, время ответа растёт
— Тикеты «зависают» между уровнями поддержки, клиенты жалуются
— Нет базы знаний — каждый новый сотрудник учится методом проб и ошибок
— Нет связи между поддержкой и QA — одни и те же баги всплывают снова и снова
Что будет на консультации:
1. Разберём вашу схему обработки обращений и выделим основные «пожиратели» времени
2. Покажу кейс из моего опыта:
- как внедрение базы знаний + шаблонов ответов сократило нагрузку на L1 на 40%
- как настройка эскалации L1–L3 уменьшила «зависшие тикеты»
- как Telegram‑бот + ИИ автоматизировали 30% частых запросов
3. Построим за 60 минут карту потока:
запрос клиента → автоответ (чат) → переход к человеку → решение → закрытие
4. Разработаем критерии для внедрения чат‑поддержки в продукт и подключения ИИ на типовые вопросы
5. Дам шаблон для оценки экономии (сколько часов в неделю вы освободите и как это повлияет на NPS)
Результат:
— Готовая логика работы многоканальной поддержки с эскалацией и автоматизацией
— 20 наиболее частых запросов, которые можно закрыть ботом уже завтра
— Чек-лист по созданию базы знаний и обучению команды наставничеству (снижение времени адаптации новичков)
— Метрики для контроля (время первого ответа, время решения, количество переоткрытых тикетов) и целевые значения, как в моём примере (NPS с 65 до 82)
Формат: ВКС, до 100 мин, 2 недели поддержки в чате