Консультации
Все эксперты, чьи консультации можно приобрести в этом пространстве - мои доверенные контакты, чей опыт подтвержден их результатами и резюме
Как расти в ИТ: от инженера до менеджера?
Консультант: Мария Антонова
Для кого:
- для инженеров поддержки (L2/L3)
- для инженеров поддержки (L2/L3)
- системных аналитиков и разработчиков, которые чувствуют, что застряли на одной позиции
- для тех, кто хочет перейти в менеджмент или архитектуру, но не понимает, как сделать первый шаг
С чем помогу:
1) Найти направление для роста, которое подходит именно вам (без фантазий и обещаний «стань тимлидом за месяц»)
2) Составить конкретный пошаговый план на 3–6 месяцев: что учить, что делать на текущей работе, как просить повышение
3) Понять, как показывать результат и брать ответственность без формальных полномочий
1) Найти направление для роста, которое подходит именно вам (без фантазий и обещаний «стань тимлидом за месяц»)
2) Составить конкретный пошаговый план на 3–6 месяцев: что учить, что делать на текущей работе, как просить повышение
3) Понять, как показывать результат и брать ответственность без формальных полномочий
Какую проблему решу:
Проблема 1: Вы работаете на одной позиции годами, вас ценят, но не повышают, и непонятно, что делать
Проблема 2: Чувствуете, что можете больше, но не знаете, куда двигаться — в менеджмент, архитектуру или углубляться в технику
Проблема 3: Боитесь, что уже «поздно» или что менеджмент — не ваше, но и кодить больше не приносит удовлетворения
Проблема 1: Вы работаете на одной позиции годами, вас ценят, но не повышают, и непонятно, что делать
Проблема 2: Чувствуете, что можете больше, но не знаете, куда двигаться — в менеджмент, архитектуру или углубляться в технику
Проблема 3: Боитесь, что уже «поздно» или что менеджмент — не ваше, но и кодить больше не приносит удовлетворения
Что будет на консультации:
Расскажу свой путь
– Честно, без прикрас: как я из инженера поддержки стала менеджером разработки в Genesys, релоцировалась в США, участвовала в tiger teams, а потом вернулась в Россию
Разберём вашу ситуацию
– Где вы сейчас, что не так, какие варианты вообще есть. Я не даю универсальных советов — только то, что подходит вам
Наметим 2–3 направления и конкретные шаги
– Что учить, что делать на текущей работе, как просить повышение, как упаковать резюме, если решите уходить
Отвечу на вопросы и оставлю план с вами
– Вы уходите не с «подумать надо», а с готовым планом, который можно начать выполнять завтра
Расскажу свой путь
– Честно, без прикрас: как я из инженера поддержки стала менеджером разработки в Genesys, релоцировалась в США, участвовала в tiger teams, а потом вернулась в Россию
Разберём вашу ситуацию
– Где вы сейчас, что не так, какие варианты вообще есть. Я не даю универсальных советов — только то, что подходит вам
Наметим 2–3 направления и конкретные шаги
– Что учить, что делать на текущей работе, как просить повышение, как упаковать резюме, если решите уходить
Отвечу на вопросы и оставлю план с вами
– Вы уходите не с «подумать надо», а с готовым планом, который можно начать выполнять завтра
Результат:
Ясная цель, понятный маршрут к ней и конкретные шаги на ближайшие месяцы
Понимание, как говорить с руководителем о повышении и как показывать свою готовность к новой роли
Ясная цель, понятный маршрут к ней и конкретные шаги на ближайшие месяцы
Понимание, как говорить с руководителем о повышении и как показывать свою готовность к новой роли
Формат: ВКС, до 60 мин, 1 неделя поддержки в чате
Стоимость
15 555 ₽
Информация о консультанте
Мария Антонова
Эксперт по управлению проектами в условиях нестабильных команд и enterprise-архитектуре,
с опытом работы в США и российских корпорациях
Прошла путь от разработчика и инженера поддержки до архитектора и delivery-менеджера
Опыт:
- 25+ лет в ИТ (разработка, поддержка, архитектура, управление), из них 18 лет в сфере телекоммуникаций.
- Работала в России и США, в компаниях от 30 до 2000+ человек
- Delivery Manager в стартапе/аутсорсере (последние 2 года)
- Руководитель направления и архитектор в ВымпелКом (ИТ-ландшафт 900+ сервисов)
- Product Owner в DINS / RingCentral (отчётность, ETL, GoodData)
- 25+ лет в ИТ (разработка, поддержка, архитектура, управление), из них 18 лет в сфере телекоммуникаций.
- Работала в России и США, в компаниях от 30 до 2000+ человек
- Delivery Manager в стартапе/аутсорсере (последние 2 года)
- Руководитель направления и архитектор в ВымпелКом (ИТ-ландшафт 900+ сервисов)
- Product Owner в DINS / RingCentral (отчётность, ETL, GoodData)
Экспертиза
- Управление проектами с плавающим составом (люди приходят и уходят между проектами)
- Управление распределенными командами в режиме удаленной работы
- Хакатонный режим: быстрый инкремент, ежедневные демо, адаптивные регламенты
- Agile & Scrum (планирование, спринты, ретроспективы), процессы без бюрократии
- Коммуникация с заказчиком (включая международные стартапы и хаотичный бизнес)
- Presale: подготовка коммерческих предложений, оценка проектов.
- Enterprise-архитектура (TMForum, Sparx EA, Data Vault 2.0)
- Историческая отчётность и биллинг для SaaS (GoodData, Tableau, Spark, Vertica)
Ключевые факты:
- Выстроила процессы в распределенной команде, где люди постоянно переключаются между проектами
- Внедрила формат работы, близкий к хакатону с ежедневным демонстрируемым инкрементом
- Приняла участие в tiger teams по критическим эскалациям у крупных международных клиентов (технический анализ, рекомендации, on-site презентации) 20+ раз
- Разработала курс для L2 инженеров и провела обучение в Австралии и Канаде
- Релоцировалась в качестве инженера поддержки в США по инициативе менеджера, выросла до Development Manager в R&D
- Работала с заказчиками-учёными (США) — навела порядок в их хаосе
- Управление проектами с плавающим составом (люди приходят и уходят между проектами)
- Управление распределенными командами в режиме удаленной работы
- Хакатонный режим: быстрый инкремент, ежедневные демо, адаптивные регламенты
- Agile & Scrum (планирование, спринты, ретроспективы), процессы без бюрократии
- Коммуникация с заказчиком (включая международные стартапы и хаотичный бизнес)
- Presale: подготовка коммерческих предложений, оценка проектов.
- Enterprise-архитектура (TMForum, Sparx EA, Data Vault 2.0)
- Историческая отчётность и биллинг для SaaS (GoodData, Tableau, Spark, Vertica)
Ключевые факты:
- Выстроила процессы в распределенной команде, где люди постоянно переключаются между проектами
- Внедрила формат работы, близкий к хакатону с ежедневным демонстрируемым инкрементом
- Приняла участие в tiger teams по критическим эскалациям у крупных международных клиентов (технический анализ, рекомендации, on-site презентации) 20+ раз
- Разработала курс для L2 инженеров и провела обучение в Австралии и Канаде
- Релоцировалась в качестве инженера поддержки в США по инициативе менеджера, выросла до Development Manager в R&D
- Работала с заказчиками-учёными (США) — навела порядок в их хаосе
Контакты
Время работы
Пн—Пт: 8:00—20:00
Сб—Вс: 10:00—18:00
Сб—Вс: 10:00—18:00
Для связи
8 903 661-04-72
https://t.me/@sellowiana
m4rgaery.k@ya.ru
https://t.me/@sellowiana
m4rgaery.k@ya.ru
ИП КАРАКОЗИДИ НИКОЛАЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ
Юридический адрес организации
353380, РОССИЯ, КРАСНОДАРСКИЙ КРАЙ, КРЫМСКИЙ Р-Н, Г КРЫМСК, УЛ РЕЗЕРВНАЯ, Д 17А
ИНН
233715281247
ОГРН
326237500148994
