Консультации
Все эксперты, чьи консультации можно приобрести в этом пространстве - мои доверенные контакты, чей опыт подтвержден их результатами и резюме
Аудит коммерческого предложения: сроки, риски, структура
Консультант: Мария Антонова
Для кого:
Для владельцев небольших ИТ-компаний (10–30 человек), delivery-менеджеров и технических лидов, которые готовят коммерческие предложения на разработку и хотят избежать ошибок в сроках, оценках и логике
Для владельцев небольших ИТ-компаний (10–30 человек), delivery-менеджеров и технических лидов, которые готовят коммерческие предложения на разработку и хотят избежать ошибок в сроках, оценках и логике
С чем помогу:
1) Проверить структуру и логику КП: убедиться, что оно понятно и не содержит внутренних противоречий
2) Оценить адекватность сроков и ресурсных оценок (на основе моего опыта ведения проектов)
3) Подсветить скрытые риски, которые могут вылезти после старта работ
Какую проблему решу:
Проблема 1: Вы теряете время и деньги на этапе presale, потому что КП пишется долго, а результат не убеждает заказчика
Проблема 2: Вы закладываете нереалистичные сроки или пропускаете риски — потом проект проваливается или идёт в убыток
Проблема 3: Внутри команды нет человека, который посмотрел бы на КП свежим взглядом со стороны «того, кому это потом делать»
Проблема 1: Вы теряете время и деньги на этапе presale, потому что КП пишется долго, а результат не убеждает заказчика
Проблема 2: Вы закладываете нереалистичные сроки или пропускаете риски — потом проект проваливается или идёт в убыток
Проблема 3: Внутри команды нет человека, который посмотрел бы на КП свежим взглядом со стороны «того, кому это потом делать»
Что я реально делаю (форматы работы):
Вычитка обезличенного КП
– Вы заменяете названия клиентов и коммерчески чувствительные данные. Я смотрю на логику, структуру, убедительность, внутренние противоречия. Возвращаю вам комментарии и правки.
Проверка архитектурных схем и WBS
– Оцениваю, насколько схема соответствует описанию, нет ли в ней разрывов. Смотрю WBS (структуру работ) на полноту и реалистичность.
Аудит сроков и рисков на основе ваших данных
– Я задаю вопросы, которые вы могли пропустить: «А что, если…?», «А учли ли вы…?». Подсвечиваю риски, которые не видны без свежего взгляда.
Подготовка чек-листа для следующих КП
– Чтобы вы могли сами быстрее проверять свои предложения в будущем.
*Как мы работаем с NDA:
Я готова подписать ваше NDA (соглашение о неразглашении) перед началом работы.
Если NDA нет — мы работаем с обезличенными материалами (вы удаляете названия клиентов и коммерческие тайны).
Результат:
КП, которое вы можете отправлять с большей уверенностью: логика верная, сроки реалистичные, риски подсвечены
Конкретные правки и чек-лист для следующих предложений
Я готова подписать ваше NDA (соглашение о неразглашении) перед началом работы.
Если NDA нет — мы работаем с обезличенными материалами (вы удаляете названия клиентов и коммерческие тайны).
Результат:
КП, которое вы можете отправлять с большей уверенностью: логика верная, сроки реалистичные, риски подсвечены
Конкретные правки и чек-лист для следующих предложений
Формат: ВКС, до 60 мин, 1 неделя поддержки в чате
Стоимость
33 333 ₽
Информация о консультанте
Мария Антонова
Эксперт по управлению проектами в условиях нестабильных команд и enterprise-архитектуре,
с опытом работы в США и российских корпорациях
Прошла путь от разработчика и инженера поддержки до архитектора и delivery-менеджера
Опыт:
- 25+ лет в ИТ (разработка, поддержка, архитектура, управление), из них 18 лет в сфере телекоммуникаций.
- Работала в России и США, в компаниях от 30 до 2000+ человек
- Delivery Manager в стартапе/аутсорсере (последние 2 года)
- Руководитель направления и архитектор в ВымпелКом (ИТ-ландшафт 900+ сервисов)
- Product Owner в DINS / RingCentral (отчётность, ETL, GoodData)
- 25+ лет в ИТ (разработка, поддержка, архитектура, управление), из них 18 лет в сфере телекоммуникаций.
- Работала в России и США, в компаниях от 30 до 2000+ человек
- Delivery Manager в стартапе/аутсорсере (последние 2 года)
- Руководитель направления и архитектор в ВымпелКом (ИТ-ландшафт 900+ сервисов)
- Product Owner в DINS / RingCentral (отчётность, ETL, GoodData)
Экспертиза
- Управление проектами с плавающим составом (люди приходят и уходят между проектами)
- Управление распределенными командами в режиме удаленной работы
- Хакатонный режим: быстрый инкремент, ежедневные демо, адаптивные регламенты
- Agile & Scrum (планирование, спринты, ретроспективы), процессы без бюрократии
- Коммуникация с заказчиком (включая международные стартапы и хаотичный бизнес)
- Presale: подготовка коммерческих предложений, оценка проектов.
- Enterprise-архитектура (TMForum, Sparx EA, Data Vault 2.0)
- Историческая отчётность и биллинг для SaaS (GoodData, Tableau, Spark, Vertica)
Ключевые факты:
- Выстроила процессы в распределенной команде, где люди постоянно переключаются между проектами
- Внедрила формат работы, близкий к хакатону с ежедневным демонстрируемым инкрементом
- Приняла участие в tiger teams по критическим эскалациям у крупных международных клиентов (технический анализ, рекомендации, on-site презентации) 20+ раз
- Разработала курс для L2 инженеров и провела обучение в Австралии и Канаде
- Релоцировалась в качестве инженера поддержки в США по инициативе менеджера, выросла до Development Manager в R&D
- Работала с заказчиками-учёными (США) — навела порядок в их хаосе
- Управление проектами с плавающим составом (люди приходят и уходят между проектами)
- Управление распределенными командами в режиме удаленной работы
- Хакатонный режим: быстрый инкремент, ежедневные демо, адаптивные регламенты
- Agile & Scrum (планирование, спринты, ретроспективы), процессы без бюрократии
- Коммуникация с заказчиком (включая международные стартапы и хаотичный бизнес)
- Presale: подготовка коммерческих предложений, оценка проектов.
- Enterprise-архитектура (TMForum, Sparx EA, Data Vault 2.0)
- Историческая отчётность и биллинг для SaaS (GoodData, Tableau, Spark, Vertica)
Ключевые факты:
- Выстроила процессы в распределенной команде, где люди постоянно переключаются между проектами
- Внедрила формат работы, близкий к хакатону с ежедневным демонстрируемым инкрементом
- Приняла участие в tiger teams по критическим эскалациям у крупных международных клиентов (технический анализ, рекомендации, on-site презентации) 20+ раз
- Разработала курс для L2 инженеров и провела обучение в Австралии и Канаде
- Релоцировалась в качестве инженера поддержки в США по инициативе менеджера, выросла до Development Manager в R&D
- Работала с заказчиками-учёными (США) — навела порядок в их хаосе
Контакты
Время работы
Пн—Пт: 8:00—20:00
Сб—Вс: 10:00—18:00
Сб—Вс: 10:00—18:00
Для связи
8 903 661-04-72
https://t.me/@sellowiana
m4rgaery.k@ya.ru
https://t.me/@sellowiana
m4rgaery.k@ya.ru
ИП КАРАКОЗИДИ НИКОЛАЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ
Юридический адрес организации
353380, РОССИЯ, КРАСНОДАРСКИЙ КРАЙ, КРЫМСКИЙ Р-Н, Г КРЫМСК, УЛ РЕЗЕРВНАЯ, Д 17А
ИНН
233715281247
ОГРН
326237500148994
